5月6日下午，安徽錦標(biāo)電氣科技有限公司召開了5月份工作會(huì)議。會(huì)議由安徽錦標(biāo)電氣科技有限公司總經(jīng)理李總主持。李總強(qiáng)調(diào)：各部門要根據(jù)職責(zé)分工抓緊時(shí)間完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加快工作進(jìn)度，為下一階段工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所屬部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)骨干共10余人參加會(huì)議。

李總對錦標(biāo)電氣公司5月份工作計(jì)劃進(jìn)行了要點(diǎn)部署：一是工程管理方面。詳細(xì)安排了廠區(qū)土方回填工作；二是工藝設(shè)備方面。要求對照老廠區(qū)裝備情況以及目前市場銷售需求，研究確定新廠區(qū)生產(chǎn)線建設(shè)計(jì)劃，細(xì)化每條生產(chǎn)線及每臺(tái)設(shè)備的建設(shè)計(jì)劃，并制訂相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求根據(jù)生產(chǎn)線的建設(shè)計(jì)劃列出設(shè)備考察訂貨計(jì)劃；三是財(cái)務(wù)方面。要求財(cái)務(wù)工作盡快進(jìn)入正常狀態(tài)；四是綜合辦工作。要求跟進(jìn)節(jié)能環(huán)評報(bào)告的制度編制工作等。