5月6日下午，安徽錦標電氣科技有限公司召開了5月份工作會議。會議由安徽錦標電氣科技有限公司總經(jīng)理李總主持。李總強調(diào)：各部門要根據(jù)職責分工抓緊時間完善各項規(guī)章制度，加快工作進度，為下一階段工作奠定堅實的基礎(chǔ)。所屬部門負責人及相關(guān)技術(shù)骨干共10余人參加會議。

李總對錦標電氣公司5月份工作計劃進行了要點部署：一是工程管理方面。詳細安排了廠區(qū)土方回填工作；二是工藝設(shè)備方面。要求對照老廠區(qū)裝備情況以及目前市場銷售需求，研究確定新廠區(qū)生產(chǎn)線建設(shè)計劃，細化每條生產(chǎn)線及每臺設(shè)備的建設(shè)計劃，并制訂相應(yīng)的時間節(jié)點，要求根據(jù)生產(chǎn)線的建設(shè)計劃列出設(shè)備考察訂貨計劃；三是財務(wù)方面。要求財務(wù)工作盡快進入正常狀態(tài)；四是綜合辦工作。要求跟進節(jié)能環(huán)評報告的制度編制工作等。